Mit meiner langjährigen Managementerfahrung unterstütze ich Unternehmen als Interim Manager, insbesondere bei der Übernahme von Leitungsfunktionen im Finanzbereich. Darüber hinaus werde ich eingesetzt, wenn die Digitalisierung und Optimierung von Finanzprozessen, der Aufbau und die Weiterentwicklung von Finanzabteilungen oder die Einführung neuer ERP-Systeme im Mittelpunkt stehen. In herausfordernden Unternehmenssituationen begleite ich meine Kunden als Ansprech- und Sparringspartner bei notwendigen Kostenreduzierungs- und Restrukturierungs-maßnahmen.

Mein Fokus liegt überwiegend auf Projekten im KMU-Umfeld. Durch meine umfassende Erfahrung in diesem Bereich erkenne ich die spezifischen Anforderungen meiner Auftraggeber schnell und kann zielgerichtete, praxisnahe Lösungen entwickeln und umsetzen.