Dank meiner langjährigen Berufserfahrung und meines breiten Know-hows arbeite ich mich sehr schnell in neue Strukturen ein und erreiche früh sichtbare Ergebnisse. Meine Begeisterung für Innovation und Prozessgestaltung macht mich häufig zum Impulsgeber für optimierte Abläufe. Mein Anspruch ist es, täglich Verbesserungen voranzutreiben und Effizienzpotenziale zu nutzen.

Meine Kunden stammen aus der Dienstleistungsbranche, dem Handel, dem produzierenden Gewerbe, der Transport- und Logistikbranche, dem Anlagenbau, der Energiewirtschaft, dem Food & Beverage-Bereich, der Pharmaindustrie sowie aus Medien- und Verlagsunternehmen.

Dabei arbeite ich überwiegend für mittelständische Unternehmen, in denen ich entweder als Teil des Managements die Verantwortung für einen Fachbereich übernehme oder als Projektleiter spezifische Vorhaben steuere.

• Übernahme von Leitungsfunktionen im Finanzbereich in mittelständischen Unternehmen – von inhabergeführten Strukturen bis hin zu Private-Equity-geprägten Organisationen

• Einführung von ERP-Systemen im Finanzbereich, inklusive Koordination zwischen Geschäftsführung, IT und Finance als zentrale Schnittstelle

• Aufbau, Weiterentwicklung und Optimierung von Finanzabteilungen im nationalen wie internationalen Umfeld

• Digitalisierung und Verbesserung kaufmännischer Prozesse, insbesondere in schnell wachsenden Unternehmen

• Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen und Krisenmanagement in wirtschaftlich herausfordernden Unternehmenssituationen